2025年底，当贵州省收到六张国家级生态文明新“金名片”时，这片山清水秀的土地再次引起全国关注。荔波、雷山、剑河、白云、关岭、亳州六区州风格各异、创新路径，形成了贵州市将生态优势转化为发展动能的“战略拼图”。这不仅仅是荣誉的积累，更标志着从“准时推进”到“体系融合”的深刻转变的成熟。
数据显示，“十四五”期间，贵州省生态产业增加值年均增长12.3%，绿色经济比重提升至45%，比“十三五”末提高8个百分点。森林覆盖率超过62%，九个中心城市平均空气质量优良天数水质合格率超过98.0%，全国检测的119个地表水断面水质合格率超过98.3%，主要河流下游断面水质良好，地级以上集中式饮用水源地水质达标率保持在100%。生态旅游收入突破5000亿元，创造就业岗位超过120万个。清洁能源装机占比52%，单位GDP能耗下降18%。 “两山”转型渠道不断拓展，环保产品价值实现机制试验成效显着。有机产品累计交易金额突破80亿元人民币。这些数据凸显贵州在生态文明建设、促进经济发展方面取得了巨大进步。
贵州生态文明建设已超出单纯生态文明建设的范围环境保护，并演变成“生态共荣”的系统实践，推动整个地区高质量发展，造福亿万人民。
贵阳市观山湖（贵州省生态环境局供图）
六条路径：因地制宜的“生态转型”方法论
“我们知道，生态优势转化没有标准答案，关键是要准确认识自己的资源储备，找到自己的‘金钥匙’。”贵州省生态环境局二级巡视员黄明杰表示，新增加的六大领域，正好提供了六个具有参考意义的解决问题思路。
在黔南省荔波市，“世界自然遗产”这一保护使命催生了非常先进的“司法护航”模式。本土打造的“蓝丝绒”司法保护体系，让司法判决不仅能惩罚破坏行为，也直接导致生态恢复。从发布洞穴保护令到建立珍稀植物修复站，司法部门成为保障优质生态资源在保护中可持续利用的严格保障。
毗邻的贵州东南部省份雷山县正在走一条浪漫的“文化赋权”之路。这里，青山绿海、特产注入了千年苗侗文化的灵魂。西江千户苗寨建立的“景区社区一体化”发展模式，让村民成为股东、业主，分享旅游红利。 《银茶》因讲述了雷公山和民族的云雾故事而身价倍增。文化成为点绿成金的“法宝”。
同样位于贵州省东南部的剑河县展现了理性的力量的制度创新。面对高达72.42%的森林覆盖率，建河首创“司法+碳汇”机制，防止生态系统遭到破坏。环保人士自愿签约森林碳汇，履行自己的责任，将利润回报给林农。森林的气息可以测量、可以营销、可以丰富，为“绿水青山”的定价提供了精准化、市场化的解决方案。
至于位于贵州省中部内陆的贵阳市白云区，针对昔日工业基地的“生态逆袭”令人震惊。流域管理在这里至关重要，历史债务可以通过“手术方法”系统地修复。其本质在于打造“政府投资——环境改善——地价上涨——收入回馈”的市场化闭环，使生态系统修复从经济负担变成有价值的投资，促进生态系统的恢复。测试城市更新和工业现代化。
在关雷，人类与“地球癌症”石漠化的斗争，谱写了一曲“点石成金”的壮丽之歌。通过分区分级、差异化管理，关岭创造了“多治择优”的“抗癌”奇迹，巧妙地将能源生产、生态系统修复和农业发展融为一体，让绿色财富从旱地中涌现成为可能。
以淳义县亳州区花茂村为代表的这一实践，回答了城乡如何共享生态效益的问题。亳州市通过“设施共同规划建设、产业共同融合、社会共同治理”，打造城乡一体化的生态治理共同体，让城市资本和消费流向乡村，乡村生态和文化流向乡村。城市地区，实现发展成果公平分配。
雷公山忙着采茶（雷山县供图）
一个体系：从“盆景”到“景观”的战略演进
“这六条路并不是孤立存在的，与此前贵州划定的赤水、仁怀、江口等示范区一起，构成了一个层次分明、本质相关的‘贵州生态文明实践谱系’。”黄明杰表示，这标志着贵州完成了从生产单一“盆景”到培育整体“景观”的探索和战略演变。
这个谱系几乎涵盖了从世界遗产地到民族文化区、从大片林区到工业城市、从生态脆弱区到城乡边境的几乎所有类型的典型地区。这意味着，无论一个地方的基本条件如何，都可以在贵州省找到相应的借鉴范式。行动，体现了“两山”理念的普遍性。
更重要的是，明确指出了发展阶段的深度。如果说最初的示范领域侧重于“收入保值”和污染防治，那么这个新群体则集体进入了更深层次的“发展”和“价值转型”领域。他们的共同特点是，都找到了将生态资源转化为经济资产、将生态投入转化为发展资本的创新路径。在这里，保护与发展不再是选择题，而是互为因果的融合体。
这背后的驱动逻辑也升级为“制度、市场、技术、文化”的多轮协同驱动。剑河碳汇交易是制度与市场的结合，雷山旅游是文化与生态的共鸣，全省推广的“大数据+生态”监测体现了科技化治理。蒂合力推动绿色发展动力更加持久、更加强劲。
图为吴江美丽的海胆（贵州省生态环境局提供）
一系列经验：“共享生态财富”的可复制智慧
对贵州的系统研究为类似地区提供了超越特定技术的治理见解。
第一个体会就是“精准改造，各有各的美”。贵州的做法并不盲目照搬模式，而是高度尊重地域特色。贵州省政府研究局原局长、研究员王立全认为，“向贵州学习的关键不是照搬某个地州的产业，而是深入剖析自己的‘谱系’，学会如何将贵州最独特的弱点和优势转化为不可替代的核心竞争力。”
核心关键在于“制度化”强有力的规划、监管和司法保障是“护栏”，灵活的市场机制是“引擎”。王利泉说：“贵州的经验表明，我们需要勇于在生态产权界定、价值计算、交易机制等方面进行制度创新，让社会资本和公共力量积极投入生态保护和绿色产业，形成自生功能。”
基本保障在于“共建、交流、凝聚共识”。从村庄红利西江苗到剑河碳汇红利，成功的核心是建立切实惠及群众的利益联动机制。生态文明建设如果不转化为民生幸福，就很难获得可持续的内生动力。构建政府、企业共建治理共同体社会社会、社区和公民有明确的权利、责任和共同利益是成败的关键。
最终，所有这一切都需要“战略决策和耐心才能实现长期成功”。生态系统恢复和价值转化周期长。贵州省从“十三五”到“十四五”一贯坚持的“大生态”战略重点和统筹管理山、水、气、产业发展和民富的系统化思维方式告诉我们，绿色转型是一项重大变革，需要长期规划、持续投入。
美丽的赤水河（贵州省生态环境局供图）
从实践到启示：贵州经验的重要性
“6张金名片”是贵州省对“十四五”规划的良好回应，也是迈上“十五五”新台阶的坚实基础。钍这向世界展示了，在中国西部，曾经被视为发展障碍的山林、喀斯特地貌，在科学理念和创新制度下，可以转化为支撑高质量发展的最大资本和宝贵财富。
“贵州多彩生态繁荣之路”是自然密码、人文基因、制度创新和市场逻辑紧密结合的系统工程。它不仅呈现出一系列成功故事，更是一种充满希望的发展理念：只要方向正确、方法科学、人民群众参与，绿海青山就会不断出金银，实现“生态美丽、产业繁荣、人民富裕”的有机统一。贵州探索的这条道路，为世界可持续发展带来了中国独特的智慧。 （冀东）
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